Co to jest intermentoring?

W dzisiejszych czasach pracodawcy często nie są w stanie poradzić sobie z przepaścią, jaka dzieli doświadczonych pracowników i młodych, którzy są dopiero na początku swojej kariery zawodowej. Naprzeciw oczekiwaniom i potrzebom rynku powstała nowa gałąź mentoringu – intermentoring. Pozwala ona na wykorzystanie wiedzy każdego pracownika oraz stworzenie zgranego zespołu niezależnie od różnicy wiekowej lub doświadczenia w branży.
Czym się wyróżnia?
Intermentoring wyróżnia przede wszystkim podejście do zdobywania wiedzy. Starsi wiekiem pracownicy często nie nadążają za nowinkami technologicznymi, które mogłyby usprawnić ich pracę oraz podnieść komfort jej wykonywania, młodzi z kolei nie mają doświadczenia, które w zawodzie jest istotne i bez niego wykonywanie zadań jest bardzo trudne. Intermentoring wspiera wzajemne uczenie pracowników, w którym jedna strona oferuje znajomość nowoczesnych technologii i rozwiązań, a druga – swoje doświadczenie i wiedzę. Pomaga to nie tylko podnieść kwalifikacje zespołu, ale przede wszystkim wpływa na pozytywne stosunki pomiędzy pracownikami. Daje to również możliwość rozwoju oraz stworzenia przyjaznej atmosfery, która przekłada się na lepsze stosunki międzyludzkie w firmie.
Kogo szkoli?
Działania intermentoringu obejmują także kadrę kierowniczą. Tworzy w firmie sieć transakcji wiązanych, w których zarówno walutą jak i towarem jest wiedza. Kierownicy uczą się dodatkowo nowych metod zarządzania, by wspierać pozytywnie budowany zespół i wspierać jego rozwój oraz wychodzić naprzeciw potrzebom pracowników. Pozwala to stworzyć firmę, która jest wewnętrznie spójna oraz wydajniejsza. Dobrze ukształtowane stosunki pracowników i kadry kierowniczej minimalizują ryzyko konfliktów i ryzyko zwolnień pracowników z firmy.
Czy intermentoring przekłada się na zysk? 
Dobrze pokierowane działania z zakresu intermentoringu są bardzo korzystne dla pracodawcy, który zyskuje zgrany i dobry zespół. Pracownicy również korzystają, zdobywając nowe kwalifikację oraz komfort pracy, a kierownicy mają ułatwione działania, by zapanować nad podwładnymi i móc wykonywać większą ilość pracy zmniejszonym nakładem sił i środków.